彩神VI

彩神VI举行SAP升级项目启动会

时: 2022-06-21

彩神VI数字化转型再次迈出关键一步!

6月21日🔯,恒安集團一同思爱普 SAP 在恒安集團总店太顺利会议议程 SAP 新投资项目提升等级启用会。新投资项目将以 SAP S/4HANA Cloud ERP 云和Integrated Business Planning 为管理处的字母化满足方案设计,为下一时段高速度未来发展出具新的动力。

SAP全球排名副总治理师裁大中原区联席总治理师姚一兆、SAPtrw安全服务部大中原区交由进行人李志伟覆没SAP 专业团队,与彩神VI电话电话简介首席总裁大人许清流及集团电💞话电话简介治理层,统一来彩神VI电话电话简介字母化品台的新的篇章。

彩神VI总裁许清流

201历经四年底,恒安实业与SAP签约联合联合,充当恒安第三ღ步次管理系统颠覆性创新的至关重要东西,并于2017年进行了SAP产生链消息化項目。近来来,随渠道基本模式的比较矛盾性和使用要求的齐全性,目前拥有功效已可以具备定期运营人员的使用要求。

为更好地赋能业务发展,集团引进最新版本SAP PCE(私有云),并由SAP原厂作为项目的实施商,将提升供应链及生产配合度ꦏ,进一步推动“业财一体化”,为下一步利用AI技术做好销售预测打下坚实基础。

本次SAP升级项目组分为项目管理办🌄公室、信息技术组、财务组、供应链组、质量组、꧃主数据组,以及顾问组、保障组,整体方案周期预计9+2个月,将一次性将恒安现有所有公司业务迁移至全新S/4HANA系统。

SAP各国副总才裁大炎黄区联席总管理者姚一兆

SAP消费需求品服务性业服务性副总张振宇了解,此前品牌升极后将基础建设大一统、高效率、迅敏、可持继的恒安金额化主要,基础建设全实用顾客附加值可视的ꦉ财务出纳质量管控进🍨行分析渠道,从集团公司角度 透视外挂全实用顾客附加值投资成本,结果英文变现金额化销售业务、金额化计划怎么写、金额化生产、金额化决策者。

“此次SAP致力将恒安SAP升级项目打造成消费品行业数字化转型的标杆项目。”姚一兆表示,此次项目完全可以看作是实战型的EMBA课程,可以从中学习到其他企业的经验并践行到自己企业,希望各位组员能够积极投身到项目中去,并从项目中获益!

许清流总裁表示,恒安在数字化转型必须坚定地往前走,此次SAP升级在数字化转型中是最基本的🐟一步,未来希望SAP系统能在财务、供应链两个主要模块的基础上,延伸到生产、商贸,延伸到质量管理、人才梯队建设等领域。

“以现在的经济环境,往往很多企业要收缩投资。恒安不仅是有决心升级SAP,更是聘用SAP的原厂进行实施。越是行情不好的时候,我们越要趁机把自己的基本功打好。”许清流总裁说,该项目也是集团“百年千亿”路上的重要基石。

追求健康,你我一起成长。站在时代前沿,彩神VI将心无旁骛发展实业,积极主动迎接大数据时代的来临,加大数字化投入,提升全产业链效率,推进企业高质量发展!